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        證券簡(jiǎn)稱:許昌智能  證券代碼:831396

        奪回失去的三年,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增,2023年我們這樣干(二)

        日期:2023-02-21 瀏覽量:2074

        研究所公司


        2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神開局之年,也是許昌智能實(shí)施“奪回失去的三年,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增”,以子公司獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)的集團(tuán)化管理變革的起步之年。

        2023年,集團(tuán)公司對(duì)研究所提出了更高的訂貨、發(fā)貨、利潤(rùn)指標(biāo)要求,對(duì)科研產(chǎn)品的定位提出了更高的挑戰(zhàn)。研究所作為集團(tuán)公司主要核心技術(shù)單位,在保證完成全年市場(chǎng)訂貨及回款目標(biāo)的前提下,將加快實(shí)現(xiàn)研發(fā)產(chǎn)品的“高利潤(rùn)、高產(chǎn)量、藝術(shù)品化”。

        任重而道遠(yuǎn),我們決定這樣干:

        1)生產(chǎn)部門保證:持續(xù)加強(qiáng)工作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品的可靠性工程、精益生產(chǎn),提升產(chǎn)品質(zhì)量;優(yōu)化生產(chǎn)工裝,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提升生產(chǎn)效率,從而降低生產(chǎn)成本;逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程信息化、透明化,從而實(shí)現(xiàn)全型號(hào)單裝置內(nèi)備貨,全力配合市場(chǎng)人員開拓市場(chǎng)。

        2)售后服務(wù)保證:樹立維護(hù)品牌形象,實(shí)施“技能提升計(jì)劃”,加強(qiáng)售后人員技能考核,全面提升技能水平,加快售后服務(wù)進(jìn)程;落實(shí)“產(chǎn)品專家培養(yǎng)計(jì)劃”方案,讓每個(gè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)研發(fā)、工程、售后的聯(lián)動(dòng),確保現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題零遺留;優(yōu)化“售后電話接聽方案”,及時(shí)、高效處理客戶訴求,提升用戶體驗(yàn),維護(hù)良好的客戶關(guān)系。

        3)研發(fā)部門保證:緊跟產(chǎn)品“高利潤(rùn)、高產(chǎn)量、藝術(shù)品化”定位,與高校、企業(yè)加強(qiáng)科研合作;參加技術(shù)研討,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)理念,提升基礎(chǔ)研發(fā)能力;全面加強(qiáng)專利、成果、標(biāo)準(zhǔn)等核心技術(shù)輸出;緊跟市場(chǎng)步伐,專研市場(chǎng)需求,“構(gòu)建以雙碳為中心的產(chǎn)品體系”,蓄力“向新能源和數(shù)字能源轉(zhuǎn)型升級(jí)”;調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),持續(xù)推進(jìn)“專精特新”專項(xiàng)行動(dòng),提升產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,力爭(zhēng)成為全省第一,進(jìn)入全國(guó)前;同時(shí)擴(kuò)寬產(chǎn)品方向,將新能源相關(guān)產(chǎn)品作為長(zhǎng)期重點(diǎn)研究項(xiàng)目。

        擂鼓催征開新局,奮楫揚(yáng)帆啟新程。2023年,研究所全體員工將團(tuán)結(jié)一心,直面挑戰(zhàn),堅(jiān)守崗位,以精立業(yè),以質(zhì)取勝,保證完成全年業(yè)績(jī)目標(biāo),為許昌智能高質(zhì)量快速發(fā)展而奮斗!

        運(yùn)營(yíng)管理


        以專精特新為牽引方向,以產(chǎn)品可靠性工程為目標(biāo),以工作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化為實(shí)施手段,全面構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以凈利潤(rùn)為考核目標(biāo)的“集團(tuán)化管理+各子公司封閉運(yùn)轉(zhuǎn)”的運(yùn)營(yíng)體系。

        從績(jī)效戰(zhàn)略目標(biāo)、績(jī)效考核指標(biāo)、目標(biāo)值、衡量標(biāo)準(zhǔn)等因素出發(fā),不斷持續(xù)優(yōu)化完善績(jī)效管理制度建設(shè),持續(xù)推進(jìn)KPI+OKR工作法,推進(jìn)全員績(jī)效管理工作,搭建更具全面的集團(tuán)化績(jī)效考核管理體系,促進(jìn)達(dá)成企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。

        持續(xù)研究有色金屬、芯片等主材價(jià)格走勢(shì),按期完成年度物資招標(biāo)工作,持續(xù)推進(jìn)物資管理精細(xì)化、供應(yīng)商管理精細(xì)化工作,助力實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增戰(zhàn)略目標(biāo)。


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