————制造中心全員參加零缺陷學(xué)習(xí)

　　4月3日下午，制造中心全體員工在公司會(huì)議室開展了“零缺陷管理”的學(xué)習(xí)，公司總經(jīng)理張總蒞臨指導(dǎo)。

　　首先，制造中心劉主任重點(diǎn)講解了“零缺陷管理”的內(nèi)涵、“零缺陷”質(zhì)量管理與傳統(tǒng)管理的不同、“零缺陷管理”理念的核心思想以及推行“零缺陷管理”的重要意義；其次，宋部長(zhǎng)又從實(shí)際事例出發(fā)一一闡述了“零缺陷管理”實(shí)施的目的和意義，讓每一位員工能在理論基礎(chǔ)之上更進(jìn)一步理解“零缺陷管理”；最后，大家積極主動(dòng)參與，表達(dá)了各自對(duì)“零缺陷管理“的理解。

　　張總對(duì)本次學(xué)習(xí)做出指示，著重強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)：一、每位員工要認(rèn)識(shí)“零缺陷管理“的重要性，都要積極參與到“零缺陷管理”的學(xué)習(xí)與實(shí)施中去；二、進(jìn)一步提升采購(gòu)質(zhì)量，挑選好的供應(yīng)商，要與優(yōu)秀的供應(yīng)商建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作關(guān)系；三、在生產(chǎn)計(jì)劃上，要根據(jù)目前產(chǎn)能和市場(chǎng)需求合理安排生產(chǎn)。最后，張總重申了 “零缺陷管理”的基本理念：一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)，三個(gè)需要，四項(xiàng)基本原則。

　　經(jīng)過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使制造中心每一位員工更加深刻認(rèn)識(shí)了零缺陷管理，明確了零缺陷管理的要求，為真正實(shí)現(xiàn)零缺陷管理的目標(biāo)指引了前進(jìn)的方向。

制造中心

2013年4月8日