滿眼明媚悅春風(fēng)，霏霏細(xì)雨爆竹聲。燕舞鶯歌年味濃，壯士出征懷豪情。
　　虎年春節(jié)剛過，當(dāng)溫馨親切的問候，“過年好”的話音，仍在耳邊回響的時候，智能公司的決策者們，未雨綢繆，舍小家顧大家，提前進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，已經(jīng)按既定計(jì)劃開始了逐一落實(shí)，并付諸于行動。俗話說：“兵馬未動，糧草先行”，基于此，公司為積累能量，儲備發(fā)展后勁，精心組織所有市場人員及新加盟員工進(jìn)行了系統(tǒng)的、全面的崗位培訓(xùn)，從技術(shù)上、政策上、市場管理上、行為規(guī)范上、技巧上等幾個方面入手，深入淺出的進(jìn)行細(xì)細(xì)解讀。我們的優(yōu)勢就是有一個親和力、凝聚力極強(qiáng)的、優(yōu)秀的精英團(tuán)隊(duì)，我們的亮點(diǎn)就是活力四射，奮發(fā)進(jìn)取，不畏強(qiáng)手，善打硬仗的銷售隊(duì)伍。為辦好這次會議，公司誠邀集團(tuán)公司功勛級銷售員張學(xué)大、西北大區(qū)領(lǐng)軍人物常經(jīng)理等精英，可以說他們在猶如戰(zhàn)場的商海中，是身經(jīng)百戰(zhàn)，彈無虛發(fā)，取得驕人的成績，是我們學(xué)習(xí)的楷模。其間進(jìn)行了技巧切磋、心得交流，共享成果。
　　張總在會上，傳達(dá)了集團(tuán)公司李總關(guān)于《協(xié)作銷售建機(jī)制，增量改革掘市場》的講話精髓，按照總體部署，實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，打造一支隊(duì)伍的精神，三個轉(zhuǎn)變就是從粗放式管理到精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變；從單打獨(dú)斗到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的轉(zhuǎn)變；從產(chǎn)品競爭到公司競爭的轉(zhuǎn)變，其核心就是打造一支過得硬的營銷隊(duì)伍。今年公司采取直銷、分銷、代理等形式，實(shí)現(xiàn)公司2010年的銷售目標(biāo)。有效的合作取決于互惠互利，建立在豐富經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上、互信也可以能夠消除一切障礙、步調(diào)一致，統(tǒng)一各方協(xié)作經(jīng)理或參與者的行為，加強(qiáng)沖突管理，同時給予政策、經(jīng)濟(jì)上的驅(qū)動力度。
　　此外，成功的銷售團(tuán)隊(duì)還需要受過良好培訓(xùn)的，具有大局意識的、具備跨職能協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，公司會為銷售達(dá)人搭建會舞、能舞者的平臺，能夠讓所有人共同努力實(shí)現(xiàn)夢想的激勵機(jī)制。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　智能公司市場部