初秋，京師尚熱，清華大學組織的硅谷之旅啟動，憧憬著未來Standford的一周，再度體會了上帝的賜予，陽光下的加州、眾星神奇之硅谷以及自由而博大的Stanford!
硅谷（Silicon Valley），Dream Land,一如當初的New York和Hollywood，幾乎承載著全人類對于未來的夢想，匯集了美國50%的風投。可說，全球最優(yōu)秀的高科技公司云集于此，斯坦福大學則是這里的心臟！
硅谷七日，世上千年！不到硅谷無以賦創(chuàng)新。當世界上很多地方還停留在百年甚至保留了千年的傳統(tǒng)時，這里只用了一個星期就改變甚至顛覆了我們的傳統(tǒng)理念，Time has changed。
初日，大家見證了這個Stanford的第一次都包含了什么：
Anne Krueger，世界銀行前首席經(jīng)濟學家、國際貨幣基金組織常務副總裁，最早提出“尋租”概念、最早研究市場尋租行為并有量化結果的經(jīng)濟學大師；她的題目是“發(fā)展與創(chuàng)新的經(jīng)濟政策”：從二戰(zhàn)以來的經(jīng)濟發(fā)展作為開端，對比了印度與韓國在經(jīng)濟發(fā)展中的不同路徑選擇所得到的不同結果；從一個大的體系角度講出了制度和經(jīng)濟政策對于創(chuàng)新的基礎和決定意義。發(fā)展帶來了創(chuàng)新，創(chuàng)新來源自私營經(jīng)濟；創(chuàng)新又促進了發(fā)展，當國家/公共部門有資本做好基礎研究并分享給整個社會時，私營經(jīng)濟會利用這些結果獲得更多商業(yè)上的成功。更重要的是，當工業(yè)國家的原有的經(jīng)濟逼近邊際時，經(jīng)濟發(fā)展更多就要由創(chuàng)新來決定！ 今日所見的硅谷和斯坦福的創(chuàng)新體制和基礎由何而來，一目了然！
次日，ILya A Strebulaev 教授讓企業(yè)家們又體會到了什么是魚和熊掌可以兼得。作為一個金融專家，他的發(fā)表在《金融經(jīng)濟學雜志》關于資產(chǎn)定價的文章獲得了Fama-DFA Prize獎。但是更為大家稱道的是他先后作為“天使”投資了40家創(chuàng)業(yè)公司，其中兩家公司成功IPO，收益巨大。“Angels, VCs, And Entrepreneurs: Silicon Valley View”：豐富的投資經(jīng)驗使他的課程儼然一道徹頭徹尾的硬菜；從硅谷遵循的原則談起：鼓勵承擔風險的文化，從大學到企業(yè)、個人各方積極參與，成熟的習慣法法律系統(tǒng)，健康充沛的資本鏈條，靈活適用的勞動用工體系… 讓我們深入淺出的體會到了什么能夠保障硅谷的創(chuàng)新循環(huán)不斷；金融體系，投資體系，法律體系，政府做該做的事，均為循環(huán)中不可或缺的一環(huán)；保障著這些生命力旺盛的新生兒們不會斷糧而絕。一句Smart Money更是從源頭上點出了國內(nèi)和硅谷最大的差距，我們也許已經(jīng)不缺資本，但是不是足夠Smart呢…
接下來，Nicholas Bloom教授通過精益管理案例讓我們領悟到管理在什么時候都是不可或缺的！而郭岱君教授的“從蔣介石日記看蔣介石”讓人從另一個維度重新審視了那逝去的百年。家國情懷，悲天憫人！
最終收尾的崔屹教授為本次課程畫上了一個完美的句號，他來自斯坦福大學材料科學與工程學院，廣種多收！作為學者，獲得了威爾森獎等眾多獎項；作為創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)辦了自己的公司AMPRIUS，一家致力于大容量高性能電池的科技企業(yè)。讓人驚訝的是，76年生人的他已經(jīng)帶出了8個教授，麾下有40多個博士生進行研究工作、獲得了沙特國王和美國政府各1000萬美元的研究經(jīng)費……他的“材料科學”課程生動有趣，講的是理論研究，卻能與現(xiàn)實世界完美結合：納米技術如果制造高性能能源、如何讓屏幕上傳導電極透明、如何解決水污染的問題、如何低成本過濾PM2.5…他的研究并非空中樓閣，都在致力解決現(xiàn)實世界的問題，繼而產(chǎn)生商業(yè)價值，名利兼收。再次證明在斯坦福這種寬松有度的制度下，個人利益和學術研究可熊魚兼得。
課堂交流精彩絕倫不足體現(xiàn)硅谷之精神全篇，企業(yè)走訪向我們展示出硅谷的另一面：人本、自由和競爭。原本矛盾的幾面，卻被很好的捏到一起。感謝斯坦福國際發(fā)展研究中心總監(jiān)郇舒葉女士的精心安排，讓我們得以參觀了這些公司：Google，世界的技術標兵，世界上技術力量最強的公司。2萬多人頂尖研發(fā)，囊括IT江湖中幾乎所有成名俠客，來自UNIX、網(wǎng)絡、自然語言、AI、醫(yī)療等各方面的頂級專家，使Google幾乎可以“為所欲為”。Google非常鼓勵內(nèi)部創(chuàng)新，據(jù)稱收益甚至不在自己出去創(chuàng)業(yè)之下；內(nèi)部創(chuàng)業(yè)獎勵機制、不同團隊之間的創(chuàng)新機制、團隊與個人間的良性競爭機制和合作機制、不會扼殺創(chuàng)新力的個人績效評估機制…保證這家公司會繼續(xù)成功！
Facebook則更平民、更年輕、也更加結果導向：其基因與Google不同，后者追求技術引領需求，而Facebook更多是貼合客戶的需要、更好的滿足人們社交的需要。從28歲的馬克.扎克伯格開始，滿眼青春之歌！公司內(nèi)部有理發(fā)、電子游戲、健身、休息等各種場所；似乎把線上的社區(qū)完整的搬到了自己的公司里，對員工來說，生活即工作，工作亦生活。但是如果僅以人本來看，便只得硬幣的一面：從現(xiàn)場播放的扎克伯格親自錄制的全中文視頻可見一斑，他有極高的自我要求；同樣，對于公司成員的要求也很結果導向。可以花巨資收購WhatApp，可以給出高薪請人；但是在達不到目標時，get out，please…
另一家公司是Acxiom Corp.，這是一家專注于商業(yè)智能和數(shù)據(jù)庫營銷方面的專業(yè)服務公司。1969年的它并不年輕，在過去的40年間，他們累計了大量的數(shù)據(jù)。據(jù)稱，Google每天所產(chǎn)生的Searching 是500億次，而Acxiom記錄的交易量是Google的20倍。其間，Acxiom首席分析師程杰博士給大家介紹了大數(shù)據(jù)應用的相關概念和應用案例。
除了參觀硅谷本地的企業(yè)，大家還走訪了位于硅谷瀚海科技園，這家中國最早在美國硅谷建立的創(chuàng)業(yè)孵化園區(qū)，正在“孵化”多家很有潛力的高科技初創(chuàng)企業(yè)。其中，TrustLook公司格外引入注意：這家公司的核心團隊來自于硅谷著名網(wǎng)絡安全公司Palo Alto Networks（PAN）；他們的核心技術是基于行為分析來發(fā)現(xiàn)手機的網(wǎng)絡安全問題并實時地采取措施保護客戶信息和數(shù)據(jù)，是一種有別于傳統(tǒng)網(wǎng)絡安全技術的理念性革新；已經(jīng)獲得了最初的天使投資，他們希望在產(chǎn)品做到移動安全行業(yè)前十時再引入A輪的風險投資，抱負遠大！瀚海的未來值得期待。
七日游學，收獲良多！雖多次往返硅谷，仍出乎意料！一如Nicholas Bloom所說的，明眼摸象，象太大，明明摸到看到，卻非全貌，自然也難感受全局。無此游學，很難體會到硅谷彈丸之地為何聚集了來自全球110萬頂尖人才；為何硅谷的創(chuàng)業(yè)公司全球最多，是名列第二的紐約的3倍；為什么斯坦福校友捐助竟有60億美元，為什么歷史不長的斯坦福大學商學院會名列美國商學院前兩名…
硅谷和斯坦福一時瑜亮；相互成就。作為也許全世界實踐“知行合一”最好的高等學府，融于世界上獨立、創(chuàng)新精神和能力最強的硅谷，背靠美國創(chuàng)業(yè)法律和制度最健全的加州，更深深烙印了那種來自美國西部自由、狂放、自我、獨立的開疆廓土之文化。無論哪種，都值得我們學習和體悟。作為未來的全球雙強之一，我們對于傳統(tǒng)的宏大已經(jīng)著墨足夠；但是未來的發(fā)展一如Anne Krueger所述：必將“起于工業(yè)邊際之外的創(chuàng)新政策；興于千萬創(chuàng)業(yè)者、投資人、律師、審計、政府共同鑄就的創(chuàng)新制度；盛于融于血液中雖千鑿萬錘亦不滅的創(chuàng)新文化……”
星星之火，撩動寰宇！