為確保公司生產(chǎn)質(zhì)量管理系統(tǒng)的持續(xù)有效運(yùn)行，許昌智能大力開展群眾性的質(zhì)量管理提升活動(dòng)。3月9日下午，在新廠房二樓1號會(huì)議室，由安全質(zhì)量主管副總組織召開QC小組活動(dòng)培訓(xùn)交流會(huì)議，會(huì)議圍繞公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題展開討論，參會(huì)人員為公司參與生產(chǎn)的各部門主管。

　　此次會(huì)議宣貫了QC小組的活動(dòng)程序，會(huì)議分別從QC活動(dòng)的選課題、確定目標(biāo)值、調(diào)查現(xiàn)狀、分析原因、找出主要原因、制定措施、實(shí)施措施、檢查效果、制定鞏固措施、分析遺留問題、總結(jié)成果資料等十個(gè)方面進(jìn)行講解，并與參會(huì)人員進(jìn)行了充分的溝通。會(huì)議強(qiáng)調(diào)QC活動(dòng)的實(shí)質(zhì)是小、活、實(shí)、新，堅(jiān)持務(wù)實(shí)求真，力戒形式主義，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人員素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，運(yùn)用質(zhì)量管理理論和方法開展活動(dòng)。本次交流會(huì)目的是使大家進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加深對QC小組活動(dòng)程序及方法的理解和掌握，進(jìn)而使QC小組活動(dòng)在公司內(nèi)部取得更加深入、持久的發(fā)展。安全質(zhì)量部于3月17日又發(fā)布了修改補(bǔ)充后的新版《QC小組活動(dòng)管理辦法V2.0》。它在原有《QC小組活動(dòng)管理辦法》的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化、補(bǔ)充，便于各生產(chǎn)主管更好地理解如何開展QC小組活動(dòng)，并能據(jù)此有效指導(dǎo)QC小組持續(xù)開展活動(dòng)。

　　通過開展QC小組活動(dòng)，廣大職工能在QC小組活動(dòng)中學(xué)技術(shù)、學(xué)管理，群策群力分析問題，解決問題。QC小組的活動(dòng)效應(yīng)，將伴隨一個(gè)又一個(gè)現(xiàn)場質(zhì)量問題、管理問題的解決，與穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善管理和服務(wù)、增強(qiáng)企業(yè)競爭的同時(shí)，也對促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的和諧發(fā)展發(fā)揮其獨(dú)具特色的作用。

安全質(zhì)量部 張會(huì)軍　
2021年3月22日