8月2日，許繼智能控制技術有限公司的部門主管、技術骨干、區(qū)域經理匯集一堂，聆聽公司總經理張洪濤滿懷激情地向許繼集團公司副總裁于世新做公司成立以來的工作匯報和電器設備公司員工安置情況，當“我的未來不是夢，是凱旋的歌”結束語話音剛落，于總的掌聲響起，引起同仁一陣由衷地共鳴。

　　于總對許繼智能控制技術有限公司成立以來的業(yè)績給以肯定，并給予很高的期望，希望公司做好未來三—五年的中期規(guī)劃。于總同時提出三個感覺和三點建議：
　　首先感覺公司面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，現場管理井然有序，員工士氣高漲，是成長性非常好，是一支非常優(yōu)秀的團隊。
　　第二就是上半年的總結，經營指標完成得好，市場分析的到位，經營勢頭令人鼓舞，這點在我們集團公司各子公司發(fā)展中也是可圈可點的。
　　第三個感覺，團隊有朝氣，有干勁，為員工提供成長通道，戰(zhàn)略、文化謀劃的好。三點建議：1、企業(yè)沒有最好，只有更好。建議大家一定要樹立新的觀念，包括做事的觀念、管理觀念、經營理念等等，都要是新的。老的習慣一定要改，要按照外資企業(yè)的標準經營自己的企業(yè)，視覺文化、傳遞模板都要給人耳目一新才行，這才是發(fā)展之路。2、公司的戰(zhàn)略規(guī)劃一定要定位準確，在一張白紙重彩濃墨的描繪出來，員工就有奮斗的方向。不要以產值衡量企業(yè)的經營狀況，要以利潤、人均勞動生產率等作為剛性指標考核。3、要求在座的骨干，一定要有學習精神，進取精神，你的工作、職能才能頂起來，才能夠崗位創(chuàng)新。要敢于打破舊的規(guī)矩，建立起自己管理流程，企業(yè)就有希望。大家被于總語重心長的講話所感動，會議一次次被掌聲推向高潮……

　　于總代表集團公司領導的到來，表達出許繼智能控制技術有限公司成長中點點滴滴都浸潤著集團公司的大力支持，還有員工的努力才使許繼智能控制技術有限公司在集團之林快速的立足、發(fā)展，讓我們的天空一次次地回蕩首凱旋的歌聲吧！