為全面考核公司上半年工作，促進公司未來發(fā)展；8月15日，許繼智能控制技術(shù)有限公司中期述職匯報會議在集團會議室舉行，集團公司副總裁于總出席會議，智能公司總經(jīng)理張總攜各部門主管、技術(shù)骨干向集團公司于總做智能公司2011年上半年工作匯報。

　　會議開始，許繼智能公司總經(jīng)理張總從四個方面針對許繼智能2011年上半年的工作情況，向于總做了的匯報。詳細闡述上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況、供應(yīng)鏈與運營管理、技術(shù)體系及市場開拓等四個方面優(yōu)缺；上半年生產(chǎn)經(jīng)營狀況平穩(wěn)發(fā)展，訂貨率和回款率都完成指標，供應(yīng)鏈運營管理上升了一個新的臺階，技術(shù)支撐體系逐步合理完善，市場開拓現(xiàn)狀前景良好。

　　于總聽完張總匯報，對許繼智能控制技術(shù)有限公司2011年上半年的工作業(yè)績給以了充分的肯定；在詳細詢問了解各部門情況之后；針對我們存在的問題做了深入分析，發(fā)表了重要講話，給公司指出未來的發(fā)展方向，表達出了集團對許繼智能控制技術(shù)有限公司的深切關(guān)懷和支持，要求許繼智能在以張總為核心的帶領(lǐng)下：1、抓住良好機遇，從戰(zhàn)略高度出發(fā)，做好下半年的工作安排，從公司自身特點出發(fā)，做好近十年規(guī)劃，合理安排各部門工作，實現(xiàn)公司長遠發(fā)展。2、公司處于發(fā)展的初級階段，管理、技術(shù)、市場等要不斷的發(fā)展，公司一定要轉(zhuǎn)變思想觀念，積極向集團公司各個部門學習，發(fā)揚公司各項優(yōu)點，打好基礎(chǔ)，強化整體隊伍，定位好企業(yè)的戰(zhàn)略遠景，為企業(yè)的發(fā)展指明方向。3、增加新的經(jīng)濟增長點，深刻挖掘產(chǎn)品市場，向上市公司看齊，為成功轉(zhuǎn)化為一個中型企業(yè)、營利性的企業(yè)努力拼搏。

　　目標的實現(xiàn)要通過大家的共同努力和集團領(lǐng)導的關(guān)懷和支持。展望未來，許繼智能控制技術(shù)有限公司的明天會更加輝煌、更加美好。

　　　　　　　　　　　　　　　　　許繼智能控制技術(shù)有限公司綜合管理部

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2011年8月17日