保自事業(yè)部-生產(chǎn)計(jì)劃部- 徐文通

（1）正值新能源產(chǎn)品直流充電樁生產(chǎn)高峰期，該員工帶領(lǐng)部門(mén)同事積極加班調(diào)試，攻堅(jiān)克難，解決充電樁生產(chǎn)中遇到的各種問(wèn)題，保證合同按期交付；

（2）在生產(chǎn)調(diào)試任務(wù)繁重且合同交期緊張的情況下，該員工加班加點(diǎn)、沖鋒在前，與質(zhì)控部的同事共進(jìn)退，積極參與協(xié)助西安地鐵環(huán)控柜和低壓柜的調(diào)試以及多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品的調(diào)試工作，保障了合同按期交付，為奮戰(zhàn)四季度貢獻(xiàn)力量。

工控事業(yè)部-質(zhì)控部-王磊

（1）在第四季度項(xiàng)目多、交期緊、任務(wù)重的情況下，對(duì)調(diào)試人員進(jìn)行合理分配，溝通相關(guān)人員對(duì)即將發(fā)貨合同進(jìn)行系統(tǒng)處理報(bào)工入庫(kù)，保證系統(tǒng)及時(shí)準(zhǔn)確；

（2）在地鐵項(xiàng)目交期時(shí)間短、調(diào)試任務(wù)重的條件下，為確保所供產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)標(biāo)要求和客戶(hù)要求，該員工每天加班到9點(diǎn)半以后，保障了地鐵項(xiàng)目順利交付；

（3）在淮北礦業(yè)高壓柜合同中，電動(dòng)地刀、電動(dòng)地盤(pán)車(chē)、控制器三者不能很好的配合操作，控制器廠(chǎng)家更換程序后仍不能滿(mǎn)足要求情況下，最后通過(guò)自身技術(shù)能力和經(jīng)驗(yàn)及時(shí)解決問(wèn)題，滿(mǎn)足功能需求，使合同順利交付。

工控事業(yè)部-工程技術(shù)部-張典

（1）在22D0013國(guó)電電力遼寧莊河電廠(chǎng)廠(chǎng)內(nèi)分布式光伏項(xiàng)目箱式變電站項(xiàng)目交貨期緊張的情況下，該員工在疫情駐廠(chǎng)期間，積極與用戶(hù)協(xié)調(diào)溝通，解決一二次圖紙出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，使合同按時(shí)交付；

（2）在22D0015綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房項(xiàng)目基建用電項(xiàng)目合同簽訂后，該員工加班加點(diǎn)進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作，并在合同投產(chǎn)1天內(nèi)完成了投產(chǎn)明細(xì)的下推，比合同交付計(jì)劃時(shí)間提前了2天，保障了合同的早日交付，提升了客戶(hù)的產(chǎn)品體驗(yàn)；

（3）在22D0040001-2駐馬店同信供配電工程項(xiàng)目工期緊、工作量大的情況下，該員工積極主動(dòng)與設(shè)計(jì)院及用戶(hù)溝通，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，降低項(xiàng)目成本，工作過(guò)程中始終貫徹“排除萬(wàn)難保交付、降本增效”的理念。