隨著公司“決戰(zhàn)一百天，奮戰(zhàn)四季度”動(dòng)員大會的召開，許昌智能公司各事業(yè)部和部門吹響了向完成全年目標(biāo)發(fā)起總攻的沖鋒號。時(shí)間緊、任務(wù)重，生產(chǎn)一線、研發(fā)、設(shè)計(jì)及管理部門，均主動(dòng)駐廠生產(chǎn)辦公；奮戰(zhàn)在外的銷售、售后同樣加班加點(diǎn)、攻堅(jiān)克難；全體員工團(tuán)結(jié)一心，共同為打好奮戰(zhàn)四季度這場硬仗而努力。

面對疫情帶來的困難與壓力，以及決戰(zhàn)一百天的目標(biāo)，各部門結(jié)合實(shí)際情況，采取了多種舉措保障生產(chǎn)運(yùn)營。公司克服各種困難，為員工提供駐廠辦公條件，進(jìn)行疫情知識宣傳，采取防控措施。其中，保護(hù)自動(dòng)化事業(yè)部的全體員工也用自己的實(shí)際行動(dòng)來響應(yīng)奮戰(zhàn)四季度的決心毅力。

  為實(shí)現(xiàn)三天供貨的目標(biāo)，保自生產(chǎn)部門制定了高效的生產(chǎn)和備貨計(jì)劃，全力確保產(chǎn)品交貨期和質(zhì)量。除了保證保自產(chǎn)品的生產(chǎn)外，加班加點(diǎn)協(xié)助工控生產(chǎn)，確保工控能夠按期供貨；自產(chǎn)元器件類的產(chǎn)品積極協(xié)調(diào)供應(yīng)商，加急生產(chǎn)。生產(chǎn)車間每天加班到晚上九點(diǎn)半之后，疫情期間全員駐廠，只為在奮戰(zhàn)四季度的征程中收獲可觀的成績。

為加快項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度、保證研發(fā)效率、解決技術(shù)難題，保自研發(fā)和中試部門每天工作時(shí)間不少于10小時(shí)，每到夜深辦公室內(nèi)依舊一片忙碌景象。除了本職的產(chǎn)品開發(fā)工作，研發(fā)中試堅(jiān)持技術(shù)引領(lǐng)，為生產(chǎn)、調(diào)試、工程等部門提供技術(shù)支持，只要有產(chǎn)品相關(guān)的難題，均無條件協(xié)助解決。同時(shí)堅(jiān)持客戶至上，為市場、售后、用戶提供產(chǎn)品服務(wù)，保證用戶對產(chǎn)品滿意。全體研發(fā)人員盡心盡力，加班加點(diǎn)不言苦，任勞任怨做奉獻(xiàn)。

為提高工作效率、保證項(xiàng)目進(jìn)展，保自工程設(shè)計(jì)部門主動(dòng)學(xué)習(xí)自動(dòng)化設(shè)計(jì)軟件，全力配合市場人員簽訂項(xiàng)目，完成技術(shù)支持、項(xiàng)目報(bào)價(jià)等工作。項(xiàng)目經(jīng)理緊跟項(xiàng)目進(jìn)度，加快圖紙確認(rèn)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，保證項(xiàng)目順利交付和發(fā)貨，同時(shí)聯(lián)系市場人員配合合同發(fā)貨和項(xiàng)目回款，不發(fā)貨的呆滯合同屏體和裝置，作為設(shè)計(jì)投產(chǎn)優(yōu)先消耗物料。此外，所有工程設(shè)計(jì)人員都要會建模，提高生產(chǎn)效率。

保自全體員工用自己的努力和行動(dòng)，在這場總體戰(zhàn)中詮釋了責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。生產(chǎn)部門全力以赴搶抓生產(chǎn)、研發(fā)中試部門加班保進(jìn)度、工程部門全員拼項(xiàng)目，大家用速度追趕時(shí)間、用激情助力生產(chǎn)，決戰(zhàn)一百天，奮戰(zhàn)四季度，力爭公司全年目標(biāo)和上市工作的順利完成。

我們堅(jiān)信，只要公司上下一條心、一起拼，沒有一個(gè)冬天不可逾越，沒有一個(gè)春天不會來臨！